Entrepreneur depuis 1994, j'ai dirigé des structures de 3 à 20 personnes. J'ai touché du doigt l'une des principales difficultés du chef d'entreprise, à savoir «sortir la tête du guidon ». Quel soulagement quand j'ai enfin pu me financer un assistant, une responsable de communication, un graphiste, un responsable marketing.
A chaque fois, je me suis dit que j'aurais dû le faire avant...mais avant, je n'en avais pas les moyens. Quel temps j'aurais gagné si ISS avait existé ! Pouvoir m'adjoindre les services de BAC+4, BAC+5 tout en limitant mon risque financier aurait changé beaucoup de choses.
C'est une de mes entreprises qui m'a poussé à franchir le cap de la délocalisation en même temps que la Méditerranée. Aujourd'hui, le débat sur la délocalisation n'est plus de savoir s'il faut le faire ou pas, la question est de déterminer comment et avec qui nous allons intégrer cette composante de la mondialisation.
D'aucuns voient en cette mutation une calamité, d'autres la voient comme une opportunité.
J'ai l'expérience, le savoir faire et l'ambition avec ISS de vous en faire profiter.
Benoit AYMONIER
Ingénieur Arts & Métiers
Mastère Spécialisé ESIEE
Coach professionnel certifié
Mondialisation:
Le terme « mondialisation » désigne le développement de liens d'interdépendance entre hommes et femmes, activités humaines et systèmes politiques à l'échelle du monde. Ce phénomène touche la plupart des domaines avec des effets et une temporalité propres à chacun. Il évoque aussi parfois les transferts internationaux de main-d'oeuvre ou de connaissances.
Ce terme est souvent utilisé aujourd'hui pour désigner la mondialisation économique, et les changements induits par la diffusion mondiale des informations sous forme numérique sur Internet. http://fr.wikipedia.org/wiki/Mondialisation
Poussées à réduire leurs coûts par la concurrence, de plus en plus d'entreprises envisagent la délocalisation dans des endroits où les coûts d'exploitation sont moindres pour y fabriquer leurs produits et y offrir leurs services. Certains hésitent encore à franchir le pas.
Jack Welch, ex-PDG de General Electric, nous dit à ce sujet : « Le débat sur l'externalisation devrait déjà à être clos...la question n'est pas de savoir comment renoncer à la soustraitance, mais de comment l'utiliser pour gagner en compétitivité sur ce qui est et qui sera toujours un marché mondial. » (tiré de 74 réponses iconoclastes pour réussir aux éditions Village Mondial)
